Savoir déléguer, contrôler, pour une meilleure organisation du travail
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Formation créée le 30/03/2023. Dernière mise à jour le 31/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprendre à déléguer, en gardant le contrôle. Améliorer l’organisation du travail, pour gagner en performance et en cohésion d’équipe. Le manager va apprendre à déléguer les tâches et contrôler les missions de ses collaborateurs en EHPAD en accordant sa confiance et en adaptant son management. Le manager pourra améliorer les performances de l’équipe encadrante. Le manager gagnera en autonomie, et en temps. La qualité de vie au travail en sera améliorée.
Objectifs de la formation
- Savoir déléguer les tâches et contrôler les missions de ses collaborateurs
- Améliorer les performances de l’équipe encadrante.
- Améliorer l’organisation du travail
Profil des bénéficiaires
- Cadre
- Aucun
Contenu de la formation
-
Quel manager je suis ? c’est quoi pour moi déléguer ?
- Définition de la délégation Identifier le travail à déléguer Déterminez les forces de vos collaborateurs ?
- Méthode de délégation et de contrôle
- Faite confiance mais vérifier
- Donner la priorité à la communication et au feedback
- Souligner les résultats et la réussite
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Organisation du travail :
- Construire sa propre organisation en fonction des rôles et des missions
- Identifier et adapter sa méthode en fonction de son équipe
- Travail en groupe sous forme d’atelier /répondre aux besoins et aux attentes spécifiques des apprenants
Intervenante : Fabienne GUILBARD, Formatrice en Management, expérience 20 ans de direction d’EHPAD certification de formateur