Piloter la démarche de qualité de vie au travail (QVT)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 22/11/2024. Dernière mise à jour le 31/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de qualité de vie au travail
- Diagnostiquer et valoriser le dispositif QVT en cours
- Elaborer et co construire les différentes étapes d’une démarche en continue
- Savoir positionner sa posture professionnelle
- Se fixer un plan d’action et des objectifs collectifs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels établissement
Prérequis
- pas de pré-requis
Contenu de la formation
-
Matin J1 : Repérer les enjeux de la QVT et de l’amélioration des conditions de travail
- Comprendre la notion de QVT (périmètre et acteurs)
- Préciser les liens avec la démarche sur les risques physico-sociaux (RPS)
- Etablir un cadre méthodologique
- Repérer les professionnels concernés
- Atelier : tous acteur !
-
Après-midi : Repérer et valoriser les actions existantes
- Cibler les éléments d’actions existants à partir de l’outil ANACT
- Etablir la liste des actions à valoriser
- Inscrire les actions en cours dans l’outil de pilotage ANACT
- Atelier : fiches actions
-
Matin : Développer une posture QVT
- Comprendre la notion de coopération dans le dialogue social
- Co construire et faire participer les acteurs
- Sensibiliser aux relations humaines au sein de la structure
- Encourager les bonnes pratiques managériales
- Atelier : favoriser une posture QVT
-
Après-midi : Diagnostiquer les axes QVT
- Faire remonter les besoins du terrain, quelle méthode ?
- Connaître des outils de diagnostic
- Déterminer les étapes, à partir de l’outil ANACT
- Hiérarchiser les priorités
- Atelier : groupe de discussion sur le travail
- Evaluation de la journée et mise en perspective
-
Travail intersession : réalisation du diagnostic par la mise en œuvre de groupes de discussion sur le travail et reportages photos
-
Matin : Coordonner le travail de la QVT au sein de l’organisation
- Réaliser le retour d’expérience
- Etablir la liste des actions à réaliser
- Hiérarchiser les besoins
- Déterminer les actions prioritaires
- Atelier : les actions du terrain
-
Après-midi: Elaborer le plan d’action et le suivi des axes QVT
- Co construire le plan d’action expérimental avec les professionnels
- Mobiliser les acteurs clés
- Etablir un partage des actions à réaliser sur le terrain
- Elaborer un dispositif d’évaluation QVT
- Atelier : Mettre en œuvre un suivi évaluatif de la démarche de la QVT
-
Evaluation de la journée et du dispositif, mise en perspective
Équipe pédagogique
Formateur : Jean-Yves BEROUD Docteur en sciences humaines et sociales-chercheur et intervenant à l'université d'Aix Marseille-Master 2 en Coaching Référent handicap : Linda MARIN, lmarin@actemos.com Responsable des opérations : Mélanie CLENET, mclenet@actemos.com
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Apports théoriques et méthodologiques. Ateliers permettant une meilleure connaissance de sa pratique professionnelle. Chaque participant disposera d’outils réutilisables immédiatement. Les apports théoriques sont présentés sur Power Point. L’évaluation mise en place tout au long de la formation est une évaluation formative avec au début de la formation une phase diagnostic ensuite formative et enfin sommative sous forme de questionnaire ludique.
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap, sont invitées à nous contacter pour envisager ensemble les aménagements pouvant être apportés au parcours de formation. vous pouvez contacter la référente handicap Linda MARIN par mail : lmarin@actemos.com